Xavier Lendof es fundador y director de Greystone, una empresa de formación que responde a la creciente necesidad de las fuerzas militares y de las agencias de aplicación de la ley de mejorar la competencia de sus operadores e incrementar su confianza mediante escenarios realistas.

Xavier ha dedicado más de 20 años al ámbito militar. Comenzó su carrera en el USMC, donde se convirtió en Force Reconnaissance Marine y Scout Sniper.

Posteriormente pasó al US Army, obtuvo la boina verde (Green Beret), fue asignado también a una Special Missions Unit (SMU) y finalmente fue desplegado en más de 20 países alrededor del mundo.

Es el director de cursos de Greystone para la formación de francotiradores.

Disparos a más de 1.000 metros contra objetivos en el agua

Thomas Lojek: ¿Puedes darnos una actualización sobre tu trabajo más reciente como instructor de francotiradores?

Xavier Lendof: Soy uno de los instructores del Maritime Sniper Course en Grecia, en Creta.

Además, estoy desarrollando para ellos un curso marítimo de francotirador de alcance extendido.

Básicamente, se trata de disparar a más de 1.000 metros contra objetivos en el agua.

Este curso será para calibres superiores, con el fin de ampliar esas distancias.

Actualmente, con objetivos en el agua, utilizamos fusiles de asalto semiautomáticos calibre 7.62 o 5.56 desde helicópteros y desde la costa, pero no a mucha distancia.

El máximo ronda los 600 metros.

Mi entrenamiento de largo alcance permite a los participantes disparar a más de 1.000 metros, de modo que puedan llevar el fusil a su límite y ampliar el alcance.

Cómo detener estas embarcaciones con un solo disparo preciso

Thomas Lojek: Suena como un desafío. Pero ¿cómo sería el despliegue operativo real de este entrenamiento?

Xavier Lendof: Te daré un ejemplo:

Las organizaciones de narcotráfico utilizan con frecuencia RHIBs de alta potencia y “narco-lanchas” modificadas, capaces de alcanzar velocidades extremas y ejecutar maniobras muy agresivas.

Estas embarcaciones representan un desafío para las fuerzas de interdicción debido a la distancia, el estado del mar, el movimiento del objetivo y las consideraciones de seguridad para los equipos de abordaje.

A través de nuestros ejercicios controlados basados en escenarios, los operadores aprenden a:

• Aplicar soluciones de tiro estables desde plataformas marítimas, incluidas embarcaciones, aeronaves y posiciones costeras.

• Ejecutar disparos precisos para deshabilitar motores y componentes críticos sin escalar hacia un uso innecesario de la fuerza.

• Realizar adquisición rápida de objetivos, seguir el movimiento en condiciones cambiantes del mar y mantener la precisión bajo estrés.

• Integrar observación, estimación de distancias y datos balísticos adaptados específicamente a entornos marítimos.

Lo que hacemos es permitir que las fuerzas de interdicción detengan o deshabiliten narco-embarcaciones de manera segura y decisiva, reduciendo el riesgo para los agentes de abordaje, las tripulaciones de patrulla marítima y el tráfico marítimo civil circundante.

Un ejemplo operativo real se encuentra en la frontera sur de Europa.

Ante rutas de contrabando cada vez más agresivas y tecnológicamente avanzadas a través del Estrecho de Gibraltar y el mar de Alborán, las autoridades españolas encuentran en el programa de francotiradores marítimos de Greystone una capacidad práctica e inmediatamente efectiva que respalda los objetivos nacionales contra el narcotráfico y las operaciones de seguridad marítima.

En resumen: enseñamos a los francotiradores a detener estas embarcaciones con un solo disparo preciso, por ejemplo, deshabilitando sus motores de alta velocidad desde la distancia.

Un disparo bien colocado de un francotirador entrenado sigue siendo más económico, más flexible y ofrece resultados inmediatos en comparación con adquirir una nueva flota de embarcaciones marítimas, invertir en tecnologías avanzadas y entrenar a tripulaciones completas para operarlas.

El papel del francotirador se está ampliando y evolucionando

Thomas Lojek: También es interesante porque parece que el papel del francotirador se está ampliando y evolucionando, ¿cierto?

Xavier Lendof: Sí, en mi opinión, el campo de batalla luce muy diferente hoy, especialmente con la guerra entre Ucrania y Rusia.

Han cambiado la forma en que libramos las guerras, creo que de manera permanente.

Los drones están transformando la guerra de forma inmensa.

Los ejércitos están creando unidades específicas para operaciones con drones y contra drones (counter-drone warfare).

El francotirador actual tendrá que integrar esas capacidades en distintos niveles, y más hoy que nunca.

Y creo que contar con drones portátiles, en lugar de drones lanzados desde otro lugar y operados por otra persona, se convertirá en la norma.

De ese modo, el propio francotirador o el equipo de francotiradores podrá desplegar y operar a voluntad dentro de su área de observación o área de operaciones.

Creo que eso será lo habitual, junto con otras tecnologías.

Obviamente, está el Kestrel; los sistemas de armas son cada vez más precisos, las ópticas son más nítidas y la ergonomía mejora en todos los aspectos.

Sin embargo, creo que el verdadero factor decisivo son los drones.

Si las baterías mueren, si se corta la energía…

Thomas Lojek: Con el ritmo de disrupción tecnológica, ¿no existe el riesgo de que los operadores se vuelvan “excesivamente tecnologizados” y terminen dependiendo demasiado de las herramientas en lugar de las competencias esenciales?

Xavier Lendof: No se puede superar el juicio humano.

Sigues necesitando el criterio del francotirador para ejecutar operaciones específicas.

No se puede dejar todo completamente en manos de un dron (o de la IA, o de tus herramientas).

Pero con la tecnología actual, me preocupa que algunos operadores, quizá francotiradores más jóvenes que crecen usando esa tecnología, se alejen de ciertas competencias esenciales y del juicio natural que son cruciales en situaciones de combate.

Si las baterías mueren, si se corta la energía, algunos podrían no saber adónde ir o qué hacer.

Por eso, en mis cursos, me centro en los fundamentos.

Una de las cosas que les digo a todos los estudiantes es:

Las habilidades de élite exigen un dominio actual y constante de los fundamentos.

Creo que esa afirmación es verdadera y aplicable a la mayoría, si no a todas, las profesiones.

Eficiencia en una situación de combate dinámica

Thomas Lojek: ¿Cómo defines la eficiencia en una situación de combate dinámica?

Xavier Lendof: Llegar a la posición rápidamente, en el menor tiempo posible.

Identificar que necesitas intervenir y luego intervenir realmente lo más rápido posible. (Tomar decisiones rápidas, pero eficientes).

En cuanto a eficiencia, un disparo al centro de masa es mejor que un disparo al hombro.

Claro, impactaste el hombro.

Pero el individuo posiblemente pueda hacer algo más.

Un disparo al centro de masa, un solo disparo, y esa persona debería quedar fuera de combate.

Si no es así, entonces probablemente lleve algún tipo de blindaje corporal o algo similar.

Pero estará ralentizado, aturdido o herido; incluso así, recuperas la iniciativa.

A eso me refiero con eficiencia.

El estrés de combate es un tipo de estrés distinto

Thomas Lojek: ¿Cómo replicas el estrés de una situación real de combate durante el entrenamiento?

Xavier Lendof: Intento no replicar el estrés de combate en mi entrenamiento, porque es un tipo de estrés diferente.

Lo que procuro es inducir estrés de otras maneras: con limitaciones de tiempo, con espacio limitado para disparar y con los tipos de blancos sobre los que disparas.

Y la mayoría de las veces verás que las personas se estresan lo suficiente cuando haces el blanco más pequeño, más lejano y con menos tiempo para ejecutar el disparo.

Luego, si añades una puntuación, la gente empieza a estresarse.

De inmediato.

Los participantes se van a estresar un poco.

No replicamos un entorno de combate ni el estrés de combate.

Solo algunos de los desafíos que enfrentarán en la mayoría de los entornos.

Viene con entrenamiento, mucho entrenamiento

Thomas Lojek: ¿No es ser francotirador, en cierto modo, una especie de “dilema constante”?

Lo que quiero decir es que, como francotirador desplegado, pasas a menudo largos periodos esperando —a veces no ocurre absolutamente nada— y aun así debes mantener un estado de alerta máximo.

¿Cómo pasas de esa mentalidad de observación y espera a la acción inmediata mientras conservas un buen juicio en esos segundos críticos de transición, especialmente en una situación dinámica?

Xavier Lendof: Muchas veces, como ocurre con un elemento de reconocimiento, vas a tener periodos prolongados de cero actividad.

Estás simplemente sentado allí registrando, mirando, observando, y no pasa nada.

Y de repente, ocurren algunas acciones y tienes que levantarte o correr y hacer tu trabajo.

Eso viene con paciencia y experiencia.

Esa paciencia debe ser inculcada.

Tienes que ser disciplinado y tener la paciencia para acostarte allí o sentarte y observar durante horas, el tiempo que sea necesario, hasta que tengas que retirarte o hasta que suceda algo.

Pero es difícil quedarse ahí mirando la nada.

Nadie quiere sentarse en un OP (Observation Post) y mirar la nada.

Es aburrido, pero tienes que entrenarlo.

Una y otra vez, solo para acostumbrarte a cómo vas a operar cuando estés en tu posición final de tiro, en tu base de fuego, en tu hide site, sea cual sea el caso, y tengas que permanecer allí durante un periodo prolongado.

Si entrenas eso repetidamente, empiezas a entender:

¿Cómo vas a operar?
¿Cuándo vas a comer?
¿Dónde vas a sentarte?
¿Cómo vas a observar?
¿Cómo van a turnarse para observar?

Porque no vas a estar solo; lo más probable es que estés con tu equipo.

Al mantener la seguridad, ¿quién va a comer y cuándo?
¿Qué pasa si tienes que ir al baño?
¿Cómo lo gestionamos?

Así que… viene con entrenamiento, mucho entrenamiento.

Así es como la gente empieza a acostumbrarse a ese tipo de monotonía.

Porque si estás observando un objetivo y no ocurre nada, te vas a aburrir, pero tienes que quedarte allí y observar hasta que pase algo.

Por eso, el entrenamiento es absolutamente esencial.

Una base sólida para ser francotirador

Thomas Lojek: ¿Cómo sabe un operador que ha desarrollado el equilibrio adecuado entre paciencia y acción decisiva —que puede gestionar con confianza la operación, sus desafíos y sus incertidumbres?

Xavier Lendof: Cuando estás en una misión de observación, lo más probable es que formes parte de un equipo de francotiradores.

Estás observando un objetivo, anticipando la llegada de alguien o esperando que ocurra algún tipo de evento detonante.

Ahora bien, si ves algo, lo vas a comunicar.

Y el spotter también debería verlo… ambos deberían estar mirando lo mismo.

Y están en comunicación entre sí, diciendo: “Bien, algo está pasando. Veo a un tipo con una camisa azul, se está moviendo hacia…”.

En esta situación, el equipo de francotiradores ya tendría una range card.

Ya tendrían las distancias hacia los posibles objetivos.

Sus elevaciones y la consideración del viento.

El viento cambia constantemente, pero en ocasiones mantiene una dirección y velocidad consistentes.

Aun así, tendrán esa información preparada y lista para usar.

Así que, si hay un objetivo en la tercera casa que estamos observando: “Bien, en mi range card está a 530 metros. Mi elevación para eso es…”.

Mientras observan, alguien también va registrando todo en un activity log, y todo ocurre de forma simultánea.

Cuando aprendes a sentirte cómodo con todos estos aspectos y acciones, y además estás seguro y preparado para actuar, entonces has construido una base sólida para ser francotirador.

Tienes que entrenarlo.

¿El éxito de un francotirador es también un éxito del equipo?

Thomas Lojek: ¿Qué procedimientos garantizan que la transición de un francotirador —de observador a una decisión de uso de la fuerza— siga siendo efectiva y no se vea afectada por largos periodos de observación o por una mente fatigada que podría jugarle malas pasadas?

Xavier Lendof: Imagina que estás esperando en tu posición de francotirador a un individuo concreto.

No estamos seguros de cuándo va a aparecer.

Pero esperamos que lo haga porque tiene una reunión a una hora específica temprano por la mañana.

Aun así, a veces llegan tarde porque se quedaron tomando café en algún sitio.

Por eso enviamos dos equipos para observar desde distintos ángulos.

Reconocer el área y, en cuanto tengas identificación positiva del objetivo, confirmar y luego eliminar el objetivo y replegarse.

Los equipos de francotiradores entran y observan al objetivo.

El tiempo que sea necesario.

Tendrán periodos —horas— sin que ocurra nada, pero siguen observando, siguen en posición, asegurándose de captar lo que suceda.

También tendrán turnos.

Porque tus ojos pueden fatigarse.

Y puedes volverte complaciente, así que es importante tener algún tipo de relevo.

Puede ser agotador.

Quieres mantener a tu personal lo más fresco posible, porque una vez que empezamos no sabemos cuándo podremos detenernos.

Así que los rotas para asegurarte de que descansen un poco, coman algo, estén cómodos por un momento, quizá tomen una siesta —dependiendo de la postura de seguridad— y cuando les toque observar de nuevo, vuelven a su posición, y viceversa.

Entrenar este tipo de ejercicios de unidad es necesario y da a los equipos de francotiradores una idea clara de lo que es estar en un hide site observando la nada durante horas, quizá días.

Thomas Lojek: Entonces, al final, ¿el éxito de un francotirador es también un éxito del equipo?

Xavier Lendof: Sí, sí, absolutamente.

En mi opinión, nunca es un trabajo individual.

Necesitas a otras personas, a tu equipo.

El papel del francotirador: las cosas han cambiado drásticamente

Thomas Lojek: Estoy pensando en el entorno operativo más amplio.

Todos los años de la guerra contra el terrorismo también han cambiado por completo el universo del francotirador, ¿verdad?

Con tantas lecciones aprendidas, años de guerra urbana y miles de misiones, ¿hasta qué punto ha transformado esto al francotirador y su papel?

Xavier Lendof: Las cosas han cambiado drásticamente.

Ahora hay mucho más énfasis en los entornos urbanos y en el empleo del francotirador en áreas urbanas.

Mucho más que hace, quizá, 30 años.

Además de todos los avances que hemos logrado en balística, sistemas de armas, ópticas, cálculo de distancias y en las propias municiones.

Los fusiles son más precisos hoy que hace —ya sabes— 30 años.

Todo eso influye.

En nuestro entrenamiento en Greystone, normalmente me centro en el adiestramiento del francotirador urbano.

Pero también depende de lo que la unidad quiera hacer.

Si quieren trabajar específicamente en tiro de largo alcance, entonces desarrollo y diseño un evento de entrenamiento con su aporte, porque quiero conocer sus objetivos para poder cumplirlos.

Reviso mi biblioteca de informes posteriores a la acción y evalúo cómo podemos integrar estudios de caso e informes after-action en ese entrenamiento específico.

Cuando hablamos de tácticas, técnicas y procedimientos, de contrarrestar francotiradores enemigos, eso es una cosa.

Pero antes que nada, incluso antes de entrar en esos temas, refuerzo los aspectos fundamentales del tiro de precisión.

Y cada pequeño detalle cuenta cuando estamos disparando a larga distancia.

Cuanto más lejos, menos margen de error.

Eso nunca cambia.

Por eso los fundamentos importan.

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