Tom Buchino, Sergeant Major, U.S. Army Special Forces (Ret.).

Ein hochdekorierter Kampfveteran mit weltweiter Einsatzerfahrung, der in mehreren Special Forces Operational Groups, am Special Warfare Center and School sowie in einer Counter-Drug-Organisation diente.

Gründer und CEO von Covenant Special Projects und Tactical Ranch®, Texas.

Die Bedeutung von Small Unit Tactics (SUT)

Es gibt keine „fortgeschrittenen Taktiken“ – nur die perfekte Ausführung der Grundlagen unter Stress.

Alles, was wir als taktische Operator, Agenten, Polizeikräfte und Ausbilder tun, muss auf diesen Grundlagen beruhen.

Shoot – Move – Communicate!

Nichts anderes zählt.

Ich möchte dazu die Bedeutung von Small Unit Tactics (SUT) hervorheben.

Aus eigener Erfahrung im Special Forces Regiment weiß ich, dass die meisten Gefechte von kleinen Teams entschieden werden – im Sieg wie im Verlust.

Ein SEAL Platoon, ein SF A-Team, ein leichtes Infanterietrupp oder einige Polizeibeamte, die auf einen Amoklauf an einer Schule reagieren, kämpfen mit begrenztem Personal, begrenzten Waffensystemen und eingeschränkten Unterstützungsressourcen.

Erfolg oder Misserfolg hängt von Faktoren wie individuellen und kollektiven Fähigkeiten (Training und Erfahrung) sowie der unmittelbaren Fähigkeit ab, als Team zu agieren – also von Small Unit Tactics.

Als Inhaber von Covenant Special Projects Protective Services und unserer Trainingsanlage TACTICAL RANCH® lege ich gemeinsam mit meinen Trainern größten Wert darauf, die korrekte Anwendung von Small Unit Tactics zu vermitteln.

Small Unit Tactics (SUT) umfasst sämtliche Aspekte individueller und kollektiver taktischer Kompetenzen eines Elements sowie die Doktrin, Regelwerke, Handlungsanweisungen (SOPs) und TTPs des Teams.

SUT erfordert mentale und physische Disziplin – die Disziplin, das erlernte Verhalten auszuführen, das die Teamkameraden und die tatsächliche Lage am Boden bestmöglich unterstützt.

Kleine Teams sind vollständig aufeinander angewiesen; das ist entscheidend für den Missionserfolg.

Jeder Operator muss seine Aufgabe erfüllen und darf nicht den „Lone Wolf“ spielen, der möglicherweise Kameraden oder die Mission gefährdet.

SUT gleicht einer taktischen Symphonie: Jedes Instrument, jeder Operator, übernimmt eine unterstützende Rolle.

Eine einzige Violine, die aus dem Takt gerät … Ein Teammitglied, das etwas anderes tut als die geübten SOPs … und das Ergebnis ist negativ.

Das zentrale Problem beim Aufbau robuster SUT-Fähigkeiten liegt darin, dass dieser Trainingsaspekt häufig vernachlässigt wird.

Es wirkt natürlich cooler – und besser für Spotlight-Ranger-YouTube-Videos – die gesamte Trainingszeit ausschließlich in individuelle Skills zu investieren: El Presidente, Tactical Reloads und ähnliches.

Natürlich verbringen diejenigen von uns, die beruflich oder zur Selbstverteidigung Waffen tragen, gerne Zeit auf dem Schießstand – Löcher in Papier oder Stahlplatten zu hinterlassen.

Doch allzu oft vernachlässigen wir Szenarien, die das Zusammenspiel mit anderen erfordern – Teamwork und SUT.

Die Implementierung von Small Unit Tactics in das Teamtraining

… denn nur Rambo kann alles alleine …

Betrachten wir SUT genauer.

SUT ist die Summe aller administrativen, historischen und taktischen Elemente – zusammengeführt in einer einzigen Handlung.

Eine Handlung, die auf einem soliden Fundament aus Prinzipien und Doktrin basiert.

Fundamente sind die stabilen, unverrückbaren und stets präsenten Bausteine, die jede Struktur, jedes Unternehmen, jeden erfolgreichen taktischen Operator und jede Operation tragen.

Fundamente (basierend auf Doktrin) ermöglichen die grundlagenbasierte Durchführung einer Operation.

Diese Fundamente sind selten sichtbar, oft verborgen und bestehen nicht aus ansprechenden Materialien – doch wenn sich ihre molekulare Struktur mit der richtigen Mischung verbindet, entsteht eine stabile Plattform für alles, was darauf aufbaut.

Die Integration von SUT-Training in Gruppen- oder Teamtrainingseinheiten ist entscheidend für die Einsatzbereitschaft.

Wie bereits erwähnt, vereint SUT sämtliche individuellen und kollektiven Fähigkeiten eines Teams.

Ob Patrouillengang durch ein afghanisches Dorf, Counter-Ambush-Immediate-Actions während eines Konvois in Syrien oder der Vollzug eines High-Risk-Warrants in Chicago – die unmittelbaren Reaktionen der Teammitglieder müssen verhaltensbasiert und entschlossen erfolgen.

Sie müssen zuerst Ihre Doktrin festlegen

Die Anwendung von Doktrin für den Gefechtseinsatz kleinerer Einheiten in einem spezifischen Umfeld.

Um SUT-Fähigkeiten in einem kleinen Team wirklich entwickeln und implementieren zu können, muss zunächst die zugrunde liegende Doktrin definiert werden.

Militärische und die meisten polizeilichen Elemente verfügen über veröffentlichte Doktrin; dennoch arbeiten wir regelmäßig mit kleinen Teams, die weder ihre eigentliche Mission klar festgelegt haben noch ein Verständnis von Doktrin besitzen.

Dieser Mangel führt zu Orientierungslosigkeit im Training und oft zu Verwirrung in den Reaktionen der Teammitglieder in dynamischen Szenarien – was die SUT-Fähigkeit erheblich schwächt.

Beispiel: Ein Teilzeit-SWAT-Team in einer kleinen, ländlichen US-County, das Trainingszeit damit verbringen möchte, mit geliehenen Booten auf einem Fluss 150 Meilen außerhalb seines Zuständigkeitsbereichs zu arbeiten.

Vielleicht macht das Spaß und sorgt für einen guten Teint – dennoch ist es eine Verschwendung wertvoller Trainingszeit.

Es ist schlicht irrelevant für ihre tatsächlichen Einsatzaufgaben.

Oder dasselbe SWAT-Team, das keine Tactical SOP (TACSOP) für Entry Operations entwickelt hat.

Das kann katastrophale Folgen haben, wenn Beamte während des Zugriffs ihre Aufgaben oder die Aufgaben ihrer Kameraden nicht kennen.

Ja – die Diskussion über Doctrine, SOPs, Policies und Procedures ist für viele nicht der Teil, der das Adrenalin steigen lässt.

Für manche sind die entsprechenden Verhaltensmuster durch jahrelangen Dienst verinnerlicht.

Doch wir als Ausbilder oder Führungskräfte haben die Verantwortung, unsere Leute auf Erfolg auszurichten.

Combat-Marksmanship-Geschwindigkeit und -Präzision lassen sich messen; Ergebnisse erkennt man durch Treffer auf Stahl oder durch den Ton eines Pro-Timers.

Die Bewertung von SUT hingegen erfordert eine unvoreingenommene Analyse der Teamleistung in einem realistischen Szenario.

Konzentrieren Sie sich auf ihre Doktrin

Szenarien müssen taktisch relevant sein.

Jede Übung muss von einem moderierten After Action Review (AAR) begleitet werden.

Der AAR ermöglicht es, eigene Handlungen und die unterstützenden Handlungen der Kameraden zu analysieren – von der Planung bis zu den Maßnahmen am Objective.

Aus Übung und AAR entwickeln wir Lessons Learned, überarbeiten (falls nötig), proben und evaluieren erneut.

Dies ist ein fortlaufender Prozess, der sich an ein veränderndes taktisches Umfeld anpassen muss.

Verschwenden Sie keine Zeit, Ressourcen oder Energie auf Taktiken oder Techniken, die

(a) niemals autorisiert werden und

(b) keine relevante Aufgaben für Ihre Mission darstellen.

Bleiben Sie bei der Doktrin.

Doktrin besteht aus grundlegenden Prinzipien, Taktiken, Techniken, Procedures sowie Fachterminologie und Symbolen.

Am wichtigsten: Doktrin definiert die grundlegenden Prinzipien, die im Gefecht funktionieren – basierend auf realer Erfahrung.

Diese Prinzipien entstanden aus Kampf und Konflikt.

Sie sind nicht immer strikt vorschreibend, aber sie sind autoritativ und der Ausgangspunkt zur Lösung neuer Probleme.

Sie sind keine Checkliste und kein starres Regelwerk.

Sie fördern Initiative und Anpassungsfähigkeit.

Sobald ein Team seine Mission, die Mission Essential Task List (METL) und alle akzeptierten oder entwickelten Policies, Procedures und SOPs definiert hat, besitzt es die Grundlage seiner Doktrin.

Das Team weiß nun, welche Fähigkeiten trainiert werden müssen, wie Team-Operabilität entwickelt wird und wie Fähigkeiten angepasst und langfristig erhalten werden.

All dies zusammen bildet das Fundament für die Entwicklung solider SUT-Fähigkeiten.

Der taktische Vorteil, wenn die Lage eskaliert

Meine Zeit im Einsatz und in der Führung kleiner Teams (Special Forces und Protective Services Teams) hat die Bedeutung von SUT tief verankert.

Zu wissen, welches Verhalten und welche unmittelbare Reaktion von mir selbst und meinen Teamkameraden in einer bestimmten Situation zu erwarten ist, verschafft Teams den entscheidenden taktischen Vorteil, wenn die Lage eskaliert.

Wenn wir auf dem „X“ stehen – was tun wir, um zu gewinnen?

Das ist SUT.

SUT ist nicht auf polizeiliche oder militärische Einheiten beschränkt; es muss überall dort trainiert und angewendet werden, wo zwei oder mehr Operator im Kampf eingesetzt sind.

Offensive, defensive, Aufklärungs- und Stabilitätsoperationen erfordern SUT.

Traveling, Traveling Overwatch, Bounding Overwatch – alles erfordert SUT.

Verstanden?

Alles, was wir in der Welt des Gefechts tun, basiert auf Small Unit Tactics.

Ein SEAL Team, das eine Marine Task Force unterstützt, kann über unterschiedliche Tactical SOPs (TACOPS) verfügen; dennoch ist ihre Doktrin konsistent, was ein koordiniertes Zusammenwirken ermöglicht.

Ein SF HALO (Military Freefall) Team verfügt über missionsspezifische Elemente in seiner TACSOP, wird sich jedoch nahtlos integrieren und Seite an Seite mit diesem SEAL Team operieren.

Wir unterscheiden uns möglicherweise leicht in Zusammensetzung und Fähigkeiten – doch wir operieren kohärent, weil uns gemeinsame Doktrin und grundlagenbasiertes Training verbinden.

Infiltration und Movement to Contact

Niemals wurde dies deutlicher als während einer Mounted Patrol zu Beginn der Invasion im Irak 2003 (Unclassified).

Noch vor Beginn der koalitionären Luftkampagne infiltrierte eine kleine Gruppe von Special Operations Forces (SOF) den Irak, um ein abgelegenes, verlassenes Flugfeld zu sichern.

Die Mission: eine verdeckte Infiltration weiterer SOF-Teams für Aufklärungsoperationen über das gesicherte Flugfeld zu ermöglichen.

Das Airfield-Seizure-Team bestand aus einem SF A-Team, einem SF B-Team (einem kleinen Command-and-Control-Element) sowie mehreren Air Force Combat Controllern.

Nach erfolgreicher Besetzung und Einrichtung des Flugfelds erreichten mehrere kleine Teams – zeitlich gestaffelt – mit verdunkelten MC-130 die Position.

Nach dieser erfolgreichen und unentdeckten Infiltration wurden die Operator auf verschiedene Recon-Sektoren verteilt.

Das Airfield-Team erhielt dann den Befehl, die Bewegung nach Norden in Richtung Bagdad aufzunehmen, um den Baghdad International Airport (damals Saddam International Airport / SIAP) visuell aufzuklären.

Das kleine SOF-Element bewegte sich in GMVs (Ground Mobility Vehicles) und Toyota Tacomas und wurde von einem Civil Affairs (CA) Abschnitt mit zwei Humvees unterstützt.

Der CA-Abschnitt wurde in den SOF-Konvoi integriert, zwischen dem A-Team in der Spitze und dem B-Team in der Nachhut.

Der Verband bewegte sich durch die Dunkelheit und Kälte nach Norden und erreichte den Euphrat-Übergang im Morgengrauen.

Ein letzter Sicherungshalt bestätigte durch Luftaufklärung das Fehlen feindlicher Kräfte.

Hinterhalt auf der Euphrates-Brücke

Als das Team die Brücke überquerte und den südlichen Abhang erreichte, geriet der gesamte Konvoi in ein Kreuzfeuer.

Front-, Heck-, Links- und Rechtskontakt trafen gleichzeitig, als Fedayeen-Kämpfer – verborgen in Gebäuden und hinter Steinmauern – den Hinterhalt auslösten, sobald die Patrouille die Kill Zone betrat.

Unterstützt wurden sie durch mehrere RPG-Teams und DShK-Maschinengewehre, die an Kreuzungen positioniert waren.

Die Option, den Kontakt abzubrechen oder den Hinterhalt zu durchbrechen, erledigte sich, als der Assistant Patrol Leader erkannte, dass ein Fahrzeug den Anschluss verloren hatte.

Während die SOF-Operator Ziele mit Gewehren, aufgesessenen Maschinengewehren und Mk-19-Granatwerfern bekämpften und die Fahrzeuge beschleunigten, ging über Funk die Meldung über das fehlende Fahrzeug ein.

Die nachfolgenden Tacomas hielten an einer Overwatch-Position, setzten abgesessene Operator ab und leiteten das abgedriftete Civil-Affairs-Fahrzeug zurück in die Formation – mitten in einem scheinbar endlosen Hinterhalt.

Unterstützungsfeuer deckte die abgesessenen Kräfte, die manövrierten und das Fahrzeug zurückführten.

SF- und Civil-Affairs-Soldaten erwiderten das Feuer gegen sich neu positionierende Feinde.

Der Kommandeur verlegte den vorderen Teil des Verbandes auf ein offenes Feld, richtete Sicherung ein und baute defensive Stellungen auf, bis die restlichen Fahrzeuge eintrafen.

Nach Schließen der Formation bereitete sich das Team auf einen Gegenangriff vor.

Close Air Support und der zweite Fight Through

Bis zu diesem Zeitpunkt hatte die Einheit keine schweren Verluste, obwohl viele Fahrzeuge zahlreiche Treffer abbekommen hatten.

Die Kommunikation mit dem Hauptquartier wurde hergestellt, und die Lage wurde gemeldet.

Ein motivierter U.S. Air Force TAC-P forderte Close Air Support durch eine A-10 Thunderbolt an.

Aufgrund feindlicher Panzer nördlich der Patrouille wurde entschieden, erneut durch den Hinterhalt zu brechen und den Euphrat ein zweites Mal zu überqueren.

Der Plan wurde kurz, klar und umfassend an alle Teammitglieder kommuniziert – und mit Unterstützung der A-10 umgesetzt.

Die benötigte Zeit für Air-Support-Koordination, Lageberichte und Vorbereitung verschaffte den Fedayeen die Möglichkeit, sich neu zu formieren und Gegenangriffspositionen einzunehmen.

Die Regel lautet: Man durchquert einen Hinterhalt niemals ein zweites Mal.

Doch wenn die Optionen „Panzer gegen Trucks“ oder „Insurgents in starken Stellungen gegen SOF-Operator mit reichlich Munition“ lauten – ist die Entscheidung eindeutig.

Nachdem die Tacomas zwischen den Humvees positioniert und der A-10-Anflug bestätigt worden war, begann der Verband seinen gewaltsamen Ausbruch zurück zum Flussübergang.

Runde zwei war intensiver als die erste.

Die A-10 zeigte keinerlei Gnade.

Die Geschwindigkeit und die präzise Feuerabgabe der U.S.-Kräfte überstiegen die Erwartungen des Feindes.

Während die U.S.-Kräfte feindliche Stellungen unterdrückten, verbrauchte die A-10 ihre gesamte Combat Load – einschließlich eines Kämpfers, der versuchte, auf einem Motorrad zu fliehen.

Der Verband durchquerte die Gefahrenzone und erreichte südlich des Euphrat einen gesicherten Rally Point – ohne schwere Verwundete.

Viele Fahrzeuge sahen aus wie Schweizer Käse; eines fiel unmittelbar nach Erreichen des sicheren Bereichs aus.

Doch das Team war in Sicherheit – und in defensiver Haltung.

Live to fight another day.

„One Team. One Fight.“

Diese Darstellung eines Gefechts im Irak soll weder Heldentum glorifizieren (ein Begriff, der heute überstrapaziert ist), noch unvollständige Aufklärung anprangern.

Sie soll die Bedeutung von Small Unit Tactics hervorheben.

Die U.S.-Kräfte, die an diesem fünfstündigen Gefecht beteiligt waren, behaupteten sich trotz überwältigender Feindlage und vernichteten eine große Zahl von Gegnern – weil sie zusammenarbeiteten.

Sie waren erfolgreich, weil sie intuitiv dachten, Initiative zeigten und den Kampf aktiv zum Feind trugen.

Special Forces, Civil Affairs und U.S. Air Force Soldaten – mit unterschiedlichen SOPs, Ausbildungsmethoden und Ausrüstung – setzten die Prinzipien der Small Unit Tactics ein.

„One Team. One Fight.“

Small Unit Tactics sind ein wesentlicher Bestandteil des Tactical Training.

Sie vereinen alle administrativen, historischen und taktischen Elemente in einer einzigen Handlung – basierend auf einem soliden Fundament aus Prinzipien und Doctrine.

Angesichts globaler Bedrohungen und innerer Unruhen wird vom Tactical Practitioner künftig erhöhte Wachsamkeit gefordert sein.

Die Zukunft bringt viele Unbekannte, doch mein Team und ich bei Tactical Ranch® werden weiterhin missionsrelevantes, realitätsnahes Tactical Training priorisieren.

Wir werden konsequent die Bedeutung der Entwicklung und Verbesserung von SUT-Fähigkeiten in allen Gruppen betonen, mit denen wir arbeiten dürfen.

„One Team – One Fight.“

Tom Buchino
Sergeant Major
U.S. Army Special Forces (Ret.)
Owner, CSP Protective Services
Tactical Ranch®
„De Oppresso Liber“

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